7月15日至17日，兴业银行在福州召开2022年半年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，回顾总结上半年工作，分析研究内外形势，研究部署下半年工作。党委书记、董事长吕家进出席并讲话，党委委员、行长陶以平作工作报告，党委委员、监事长陈信健作会议总结，分管行领导就分管领域重点工作进行专题部署。
会议指出，面对上半年严峻风险挑战，全行认真贯彻党和国家决策部署，坚持稳字当头、稳中求进，深入推动“1234”战略实施，按照“四稳四进”策略及年初既定目标，在服务稳住经济大盘的同时实现了平稳发展，规模、质量、效益等主要经营指标基本符合预期，发展基本盘总体稳健，新兴赛道布局积极推进，体制机制赋能加快到位，线上线下兴业联动发展，风险业务融合持续深化，治理基础保障持续夯实，市场地位排名持续上升，各方面取得了来之不易的成绩。
会议强调，下半年将召开党的二十大，做好金融工作具有特殊的重要意义。要清醒认识当前发展环境复杂性、严峻性、不确定性继续上升，进一步增强紧迫感和执行力，认真落实中央关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，保持战略定力，强化“四稳四进”，胸怀大局、担当重任，干在实处、走向前列，以高质量发展实绩实效向党的二十大献礼。一是发展摆在首位，坚持把稳发展作为重大政治责任，加大逆周期和跨周期调节，靠前发力，为实体经济引入更多金融活水，持续巩固基本盘、布局新赛道，促进房地产健康发展、地方融资平台转型发展，在普惠金融、科创金融、能源金融、汽车金融、园区金融等新赛道上迈出更大步伐；二是改革释放红利，围绕更好服务国家战略和自身战略，聚焦部门职能“牵头、负责、参与、配合”四个关键词，着力提升创新、协同、管理履职能力；三是安全落到实处，担当好国内系统重要性银行职责，知红线、守底线、扛极限，做好各种类型的风险管理，切实维护自身安全和大局稳定；四是科技引领未来，加快原有系统建设升级、持续开展数据治理、谋划推进“未来银行”工程三线并行，久久为功推进数字化转型；五是文化凝聚队伍，全面加强文化建设，增强对国家的信念、对事业的信心、对组织的信任，持续提升队伍的战斗力和凝聚力。
会议对下半年经营管理重点工作进行了部署。一是业务发展要稳进，聚焦重点领域全力推动大类资产构建，坚持不懈拓展结算性存款，深化公私联动发展提升效能；二是经营转型要加快，持续加强客户基础建设，持续推动财富银行做大做强、投资银行轻型化，进一步提升银银平台品牌影响力；三是科技赋能要提速，提升科技发展能力，加快科技赋能重点业务，持续夯实科技发展基础；四是风险赋能要强化，促进风险与业务进一步融合，持续强化资产质量管控，持续健全内控合规长效机制；五是保障基础要夯实，完善计划财务政策，加快释放改革动能，强化运营支持保障。
会议要求全行集团要统一思想认识，准确把握会议精神实质内涵，结合本地实际，切实抓好会议精神贯彻落实，校准发展方向，确定发展重点，明确发展措施，配套发展资源，聚焦会议确定的各项重点工作，以更大的担当、更足的干劲、更实的举措，确保完成全年目标任务，为全行战略转型和经济社会高质量发展做出更大贡献。
会议还安排了相关专题报告、典型机构发言、先进个人代表发言，与会代表进行分组讨论，加快推动会议精神贯彻落实，提振干事创业、争先创优精气神。
会议以现场和视频相结合的方式召开，总行党委委员，各子公司、各分行、总行各部门主要负责人等现场参会，各子公司、各一级分行、二级分行班子成员、相关部门主要负责人通过视频方式参加会议。