2015年，兴业银行郑州分行积极贯彻国家绿色信贷政策，把握环境金融主流市场机遇，紧紧围绕“723”整体营销计划、“3+1”客户拓展策略，通过联动营销和业务创新，多措并举，积极推动重点领域和重点项目落地，进一步带动绿色金融业务增长上量。
（一）紧抓主流市场机遇，进一步巩固差异化竞争优势。一是抓政策机遇，积极推进总行“723”整体营销计划、“3+1”环境金融重点专属客户营销落地。如在对中原环保授信项目进行营销时，向总行申请绿色通道优先受理，得到了总行的大力支持，仅用14天就完成了授信批复；在对鹤壁市淇滨污水处理有限责任公司中水回收利用项目进行营销时，积极向总行申请节能减排属性认定，争取总行绿色信贷审批授权，使项目在分行的授权范围内自行审批，流程得到简化。二是抓市场机遇，积极进行环境金融领域市场和客户群的扩展挖掘。如以中原环保授信为抓手，进一步撬动中原环保资产证券化项目及郑州市公用事业投资发展集团等关联客户群业务；以河南省水利投资集团为中心，进一步加强平顶山市水资源市场项目拓展；以鹤淇中水回用项目贷款为中心，进一步拓展其技术升级改造、中水供暖项目及关联企业合作；以驻马店中鸿环保供水项目为中心，拓展其关联客户业务等等。
（二）通过创新趋动，不断培育新的增长点。深入研究PPP新政及相关环境金融政策，积极探索环境金融投融资模式创新。结合地方政府债务及投融资转型实际，积极向总行提出河南省内PPP市场机会建议，向政府和相关企业提出水库建设由单一模式延伸至“水库建设+城市供水”模式及准公益项目向商业模式转型的设想，探索环保产业基金及PPP等融资模式创新。
（三）加强协同作业，形成绿色金融发展合力。内部通过与兴业集团成员---兴业金融租赁、兴业信托、兴业基金等子公司开展产品联动营销，协同作业，提供多产品一揽子金融服务方案。外部加强与国开行的银团贷款合作，通过综合运用项目贷款、债务融资、融资租赁、非标债权等多种工具，从产品、业务模式到解决方法等方面提供多层次的绿色金融服务方案。通过进一步深挖内外部相关单位的业务合作机会，全方位满足客户融资需求，较好的实现了银行商业利益与社会环境效益的和谐发展。